讲师课程：《研发质量管理与流程优化》、《产品需求管理与开发》、《研发项目管理精讲》、《高效的产品开发流程》、《过程改进与质量回溯》、《集成产品开发管理体系（IPD）》等。

资历背景：16曾服务于华为、希捷国际等国内外知名企业，担任高级项目经理、技术管理部经理、高级质量经理、流程优化经理等职位，在IPD流程、CMMI流程、研发项目管理体系、研发质量管理体系、需求管理体系、技术管理等领域拥有丰富的实战经验。 禹俨玲老师在为众多高新科技企业实施咨询与培训的过程中，。

讲师课程：“效能演讲”品牌系列课程 01-商务演讲系列课程 1.《商务演讲与呈现》 2.《打动客户的营销演讲呈现》 3.《专家级技术演讲呈现》 4.《高效工作汇报》 02-TTT培训系列课程 1.《TTT国际职业培训师标准教程》 2.《TTT精彩授课技巧》 3.《TTT精湛课程设计与开发》 4.《微课程设计开发与应用》 03-商业路演系列课程 1.《实战招商会》 2.《实战产品路演》 3.《实战融资路演》 4.《实战上市路演》 04-会议营销系列课程 1.《会议营销策划实施》 2.《会议营销演讲训练》 3.《销讲训练》

资历背景：刘澈老师 ??实战商务演讲与呈现教练 13年全球商业演讲和营销推广经验 华为3G/4G全球路演策划人 国家心理咨询师、教育部特聘专家 华东师范大学应用心理研究院商业心理中心主任 华东师范大学特聘研究员 中国移动微讲堂专家顾问 效能演讲研究中心主任 曾任：华为全球营销 ???高级营销经理 华为亚太地区 ???高级营销经理 华为北非地区 ???高级营销经理 华为西欧/东欧地区 ??营销总监 【成功案例】 ◆刘澈老师拥有十三年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验，全球数百场高端大型商业演示推广经验。曾在华为公司担任8年全球营销策划、演讲和推广工作，服务于全球各片区，通过商业演说和商业会议等活动推广产品和解决方案，年均带领团队完成销售额数亿美金；完成全球商务推广演讲500余场，直接产生合同金额30多亿美金；完成商务交流会议/workshop 300余场，覆盖客户数千人； ◆刘澈老师帮助数十家企业完成演讲、路演和会议推广体系建设和执行，演讲人才梯队培养。在一年半内搭建起全国IMBA体系推广体系，进行全国推广性演讲100余场，当年完成销售1000余万元，并为集团培育专业营销推广讲师百余名、培育专业讲师和顾问30余名、主持会议营销50余场，完成销售500万元；主导中国第一个应用心理全民化品牌策划推广，完成销售推广会数十场，销售金额1000万/年，同时发起中国最大的心理咨询中心和电话咨询中心营销推广；主导中国第一批商业心理项目（奥迪、红星美凯龙）等，间接营销金额过数亿；帮助铃木、奥迪、飞龙集团、中国邮政、九牧王、中原银行、等进行会议营销策划辅导，完成销售额数千万。 ◆刘澈老师帮助十余家大型企业和机构进行全国TTT和演讲体系建立、辅导和人才甄选培养。2014~2015连续两年担任中国移动线上和线下TTT竞赛核心辅导顾问，超过10省并多次获得奖项。担任教育部线上微课程特聘讲师和顾问。担任中国邮政、中国银行、南方航空等大型企业线上和线下演讲竞赛辅导和评审工作。为上海地铁、中国邮政、中国移动、南方电网、IPA、法尔胜集团进行演讲、企业大学和TTT体系建设，针对上海600余名心理咨询师进行TTT培养，培养内训师和演讲者数千名。 【职业背景】 华为 ?全球营销 ???高级营销经理 主导WIMAX/4G产品线全球首次上市和营销推广，完成包括英国电信在内全球80余个WIMAX销售项目，累计销售金额11.8亿美金，负责CDMA/3G产品线全球新品上市和营销推广；完成包括中国电信3G网络等全球60余个CDMA电信营销项目，累计销售金额30.5亿美金，帮助华为实现产品线全球份额第一；完成全球商务推广演讲近百场、商务交流会议/workshop50余场、培养数百名商务演讲和TTT专业人员； 华为 ?亚太地区 ???高级营销经理 主导完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰国CAT等营销项目，累计销售金额6.5亿美元；完成区域内大型产品巡回路演推广2次，直接产生合同金额约3亿美金；完成区域内13人商务演讲和营销推广团队搭建和培训；完成全球商务推广演讲60余场，直接产生合同金额约7亿美金；完成商业交流会议/workshop20余场，覆盖客户数百人； 华为 ?北非地区 高级营销经理 主导完成包括苏丹国家电网PTT、苏丹Sudatel CDMA、塞内加尔Canar CDMA等营销项目，累计销售金额4.8亿美金；完成区域内大型产品巡回路演推广2次，直接产生合同金额约2亿美金；完成区域内15人商务演讲和营销推广团队搭建和培训；完成全球商务推广演讲60余场，直接产生合同金额约5亿美金；完成商业交流会议/workshop20余场，覆盖客户数百人； 华为 ?西欧/东欧地区 ???营销总监 主导完成包括法国第一张WIMAX网络、法国电信全球无线框架项目、意大利第一张WIMAX网络、西班牙第一张WIMAX网络、德国第一张CDMA网络、葡萄牙第一张CDMA网络、荷兰第一张CDMA网络、波兰Nordisk CDMA网络等重大高端市场突破性营销项目，累积销售金额8.8亿美金。完成区域内大型产品巡回路演推广4次，直接产生合同金额约3.5亿美金；完成行业高端峰会策划实施、大型产品发布会2次，间接产生合同金额约4.6亿美金；完成全球商务推广演讲200余场，直接产生合同金额约9亿美金；完成商业交流会议/workshop 60余场，覆盖客户近千人； 华东师范大学应用心理研究院 ?商业心理中心主任 首先发起成立国内第一个商业心理应用中心，成为心理学在商业领域的实践先锋。完成了中国第一个应用心理全民化品牌策划推广，销售金额1000万/年。完成了中国最大的心理咨询中心和电话咨询中心营销推广，针对600余名咨询师进行TTT培养培训。完成了中国第一套中小企业人才测评系统营销推广，销售金额3000万元。完成了中国第一个“学习+实践”婚恋模式营销推广，学员达受众2万人次每年。完成EAP项目，成为数家企业和心理顾问。 华东师范大学 效能演讲研究中心主任 致力于基于演讲的线上和线下的培训、咨询和辅导项目。创造性的提出演讲者五层能力模型，搭建最具实操性的演讲训练体系和工具，培训和辅导企业逾百家。中国第一批线上演讲——微课程研发和推广机构，开发了中国首个“微课程设计1+3标准”，被教育部、中国移动等大型组织选为全国指定“独家微课程”讲师和辅导顾问，全国巡讲近百天。中国第一个“微课营销”提出者。

讲师课程：《3D培训课程的设计与开发》、《基于典型工作任务的银行业务课程开发》、《标杆经验萃取与微课开发》、《关键岗位学习地图构建》、《TTT-培训师理性思考与感性表达》

资历背景：专业课件开发师、工商管理硕士 PTT 国际职业训练协会认证培训师 美国 PDP人才测评总部专业分析师 《零售银行》杂志“内训师”专栏顾问 曾任某上市公司集团培训经理、某知名银行管理咨询机构咨询总监、产品总监、高级顾问，10年管理咨询公司项目实施经验、6年企业内部培训体系搭建、课程设计与开发、内部讲师培养咨询经验。银行培养体系建设、讲师培养及课程开发专家，专注于商业银行业条线兼职内训师培养及课程开发领域，具有非常丰富的培训体系建设、内训师培养、业务类课程设计与开发项目实施运作经验，近年来成功运作的咨询、辅导项目遍及全国各大国有银行、股份制银行及地商银行。

讲师课程：《规避企业风险与纳税困境突破》 《一般纳税人运营管理中的税收筹划及典型案例解析》 《税务稽查重点与企业防范实务》 《企业涉税争议焦点与风险规避》 《所得税汇算清缴应对策略与纳税调整》 《营业税改增值税政策解读与筹划》 《企业发票认知与实务管理》

资历背景：注册税务师、会计师；中国财税办公论坛创始人之一；中国企业涉税风险管理专家；“国家金税”工程项目参与者；多年国税基层工作经验；曾担任央企上市公司税务顾问多年；服务过中国兵器-北方化工集团、四川烟草凉山公司、中国电信、新华文轩等大中型企业，在商业、IT、金融、医药、房地产行业等领域有深入研究。被业界称为中国“青年财税实操第一人”。 在授课过程中，刘老师善于根据授课对象的特点甄选话题，达到良好的沟通效果；风格务实，内容实用性强，针对务实中需要的技能、方法、观念、以解决问题、达到目的为主，讲解深入浅出，幽默诙谐，能通过案例，从不同视角为学员打通思维瓶颈，提高培训质量。

讲师课程：

资历背景：华南理工大学经济与贸易学院执行院长 华南理工大学现代服务业研究院副院长 华南理工大学科技服务与创新研究中心主任 广东省多个市政府经济发展顾问 中国电子商务协会理事 祁明教授，博士生导师。华南理工大学经济与贸易学院执行院长，华南理工大学现代服务业研究院副院长，华南理工大学科技服务与创新研究中心主任。中国信息安全技术专家。 1996年在西安电子科技大学信息安全研究所获博士学位，1998年在华南理工大学信息网络工程研究中心完成博士后研究。 华南理工大学计算机工程与科学系副主任。 华南理工大学电子商务学院院长 现任职务 现任华南理工大学经贸学院执行院长； 社会职务 兼任广东省保密局安全技术专家组副组长；广东省计算机学会网络专业委员会理事；广东省河源市政府经济发展特聘顾问；广州市越秀区政府经济发展特聘顾问；深圳经理人顾问有限公司特聘顾问；华南网商会战略发展顾问。 电子商务与信息安全技术与应用。 承担省部级和企业科研项目10多项、发表了40余篇学术论文。出版了电子商务与信息安全系列教材。其中《电子商务概论》与《电子商务安全保密技术与应用》两本教材获“2003-2004年度中南地区大学出版社优秀教材一等奖”。

讲师课程： 一、《劳动合同法》精解与实务 《有效运用绩效考核进行裁员、调岗/调薪/调级》 《<劳动合同法>下的劳动争议疑/难/热点问题全解与应对》 《劳动合同订立、续订、变更、解除、终止的风险预防与实操技巧》 《权益保障、女工维权及法律法规培训》《企业工会干部的五项修炼》 《HR必备合同法律知识及风险防控》《企业法律风险防范与化解实务》 《劳动合同、用工协议、补充协议、规章制度、员工手册的撰写技巧》 《<社会保险法>、<工伤保险条例>精准解读与工伤争议、调解、赔偿》 《如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规的员工》 《劳动争议管理》《部门直线经理如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险》 《劳动关系与风险管理》《企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》 《劳动仲裁与诉讼的应对》《退休、社保、工伤、调岗、假期疑/难/热点解析》 《<劳动合同法>精解与经典案例分析》《企业规章制度的制定程序与风险规避》《在职劳动用工管理风险防范及操作技巧》《劳动者权益保护与维权法律解读》 《招聘与离职环节法律风险控制及操作技巧》《劳动合同与人力资源风险防控》《劳动合同解除技巧--五阶段、三沟通与心理分析技术》《劳动法律法规讲解》 二、员工心理健康管理与心理分析技术应用（EAP系列课题） 《阳光心态》《压力与情绪管理》《压力与健康管理》 《心理健康知识》《心理学基础培训》《员工心理健康管理》 《员工关怀专业人士训练项目》《和谐劳动关系与冲突管理》 《加强员工人文关怀/构建和谐劳资关系/打造劳资双赢格局》 《泛90员工管理，如何从“心”开始》《员工心理辅导技术》 《心理学在HR管理中的应用》《员工关系管理中的心理学技巧运用》

资历背景： 毕春秋，1968年出生于贵州毕节市，48岁，常住深圳。毕业于贵州毕节学院外国语系英语专业、北京大学政府管理学院行政管理专业（管理学学士）、北京大学心理系应用心理学专业（理学硕士），企业二级人力资源管理师、国家二级心理咨询师，EAP专业人士，集团公司法律顾问，深圳龙岗社区学院管理心理学客座教授，大律师网络律师行合伙人，广东扬权律师事务所、广东微众律师事务所、广东君一律师事务所特聘劳动法专家。 1991-1995 台资邯泰鞋业集团（12000人）  人力行政专员/主任 1995-1998 云南金不换集团（制药，国企） 人力行政经理兼总裁助理 1998-2000 美资宏高电子集团（5000余人） 人力资源及行政经理 2000-2014 中南集团（香港著名企业，两万余人，国内十数家分公司及子公司，电子技术/半导体/集成电路） 集团法务高级经理（总监级） 2014-至今 中南集团  集团人力资源高级经理（总监级） 高级培训师 毕春秋老师长期从事人力资源/行政/法务管理/心理学应用等工作25年，服务企业涉及台资、港资、美资及国有企业，熟悉现代企业管理及运作，对企业各发展阶段及其转型期所面临的管理症结有深刻认识，视野开阔。任职期间，先后担任过人力资源高级经理、集团公司工会主席、企业调解委员会主任等职。为广东君一律师事务所、广东扬权律师事务所、广东微众律师事务所劳动法特聘专家，大律师网络律师行合伙人；长期致力于员工关系及企业法务管理研究，是国内有较大影响力的劳动法实战型专家。 毕春秋老师在任职大型外资企业集团的16年间，处理各种涉及劳资纠纷的案件近500起，涉案金额3000余万元，企业实际支付经济补偿金/赔偿金280余万元，胜诉率90%以上。 毕春秋老师在企业法务管理中专注于劳动合同法的实践与研究，尤其擅长如下精品课程的讲授：《<劳动合同法>精解与经典案例分析》、《企业法律风险防范与化解实务》、《劳动合同解除技巧——五阶段、三沟通与心理分析技术》等。此外，作为科班出身、且长期从事员工心理健康管理的毕春秋老师，还擅长于讲授如下课程：《心理学在HR管理中的应用》《阳光心态》《压力与情绪管理》、《泛90员工管理，如何从“心”开始》、《员工关系管理中的心理学技巧运用》等。

讲师课程：生产管理与运作 制造管理的六大目标设定及绩效评估 TQM全员质量意识 生产现场的质量控制方法 现场管理及质量控制 新TPM（全员设备保养）现场改善 如何提升设备综合效率–OEE 设备的自主保养 精益生产方式TPS---丰田的现场管理 精益生产改善---精益推进者手册精益标杆管理 企业构建精益生产管理改善的十大路径 变种变量生产时代的新IE方法-IE 基于IE方法的现场作业效率改善 杰出生产管理与高效率生产改善-KAIZEN 高效生产实践---工厂改善作战手册-KAIZEN 高效生产管理及现场改善实务-KAIZEN 提高生产性降低生产成本-COSTDOWN 压缩生产成本现场改善淘金-COSTDOWN 提高生产性压缩生产交货期-LTDOWN 工厂物流管理实务-SCM 数量交期管理的七大手法 库存管理 多种少量生产之新生产管理模式 多种少量生产的计划与排程 5S-3定现场管理改善（专业日本体系）---有效的现场管理方法 企业如何成功推进5S现场管理改善活动 持续改善的品质意识与手法 解决问题的QC-STORY现场改善手法 TQM的品质观念及质量改善QC七工具 QCC活动的推行实务 制造业通用生产能力系列（骨干、班组长、车间主管）培训课程 实务高效型班组长训练教程-TWI 实务高绩效生产主管训练教程–TWI 班组长基层管理技巧（计划、部署工作、指导部下、跟踪检查、做好报告/会议…） 培养员工正确的工作态度（视频教学） 职场员工先得安全的方法教育--危险预知训练KYT、安全危害等级评估 创建安全型班组--班组安全生产基础教育 如何建立生产制造型企业员工培训体系 净化间基础净化知识

资历背景：1983年  南开大学 物理系 计算机应用专业 学士证书 2002年  南开大学国际商学院《高级管理人员 MBA 班》 获MBA证书 2001年  获得 “ISO14001环境管理体系审核员” 资格（CEC） 1998年  获得 “ISO9002 质量管理体系审核员” 资格（SGS） 1996年  接受国家技术监督局《质量管理人员》高级专业培训 1994—2003年 接受 EPSON GROUP 专业培训： NESP (NEW EPSON SECURITY PROCESS) B级，获证书 EPSON生产制造质量控制(QCA)，获证书 EPSON技术质量控制 (QCE)，获证书 EPSON质量控制入门讲师(QCIC-I)，获讲师证书 EPSON制造质量控制讲师(QCIC-M)，获讲师证书 赴日本EPSON GROUP 接受TQM/TPS/IE/TPM/效率化/KPI培训 1989 --- 2000年 多次帅团赴日本SEIKO EPSON进行技术、品管研修及新产品导入 1993 --- 1998年 多次帅团赴日本参加SEIKO EPSON公司年度QCC活动推广研讨会 2002 年   赴日本SEIKO EPSON 进行New Epson Safety Program(新生产安全体系)学习

讲师课程： 卖点1＋1” 全案营销策划＋执行咨询服务 -----打破中国策划无法执行的顽疾！ 产品怎样才能赚钱？ 找准卖点！卖点就是激发消费者购买欲的买点。就像是一个硬币的两面，它就是让消费者购买的最强烈的理由！ 卖点，不可能自动出现。它是必须要经过深度的市场调研，了解宏观与微观，自身与竞争对手的情况下，然后结合消费者心理学才能准确提炼出的。 我们为企业提供提炼卖点和样板市场执行咨询服务，解决中国策划界只有假大空的策划而无落地实践的顽疾，并且赠送10万元网络广告，确保让每一个策划都落到实处转变为销售额。 “卖点塑造” 全案营销策划服务------没有经过策划的投资是一场赌博! 企业发现了一个好机会，马上想要上款新产品。但是市场变化莫测，到底怎么样才能提高胜算？ 如今市场已经完全进入了系统竞争的阶段。市场竞争说到底是消费者心理竞争，必须质量好，包装好，广告好，选对渠道，选对消费者，选对组织架构。最重要的是提炼出独一无二的卖点！ 我们了解消费者！我们了解包装产品推销产品的技巧！其实，没有经过策划的投资根本就是一场赌博！ “卖点运营” 企业商业模式策划服务----旧产品如何焕发新活力！ 也许您的企业处于红海，产品日常可见，拼命努力赚取的只是薄利！食之无味，弃之可惜！ 那您就需要我们帮您一起来审视您企业的价值链结构，重新建构利益分配者关系。打造新的企业商业模式，让旧产品焕发出新的活力。 “四两拨千斤” 企业咨询服务------旁观者清，实话才能四两拨千斤! 企业遇到困难了？正常！如何解决？症结在哪里？ 有的人不敢说，有的人不想说。 我们第三方的咨询深入剖析问题，说老实话，办老实事！提供可以执行的解决之道。小投入，大回报，四两拨千斤！

资历背景：王葛老师有十年策划咨询行业经验。在企业品牌建设，企业盈利模式打造，企业战略规划，新产品上市，营销渠道设计、招商策划等方面有着深厚的功底。 王老师的成功案例横跨保健品、食品、饮料酒水、化妆品、服饰箱包、会所、金银餐具、教育培训、农业化肥，农业养殖、工业制造业等领域，为30多家企业提供了全案策划和咨询支持服务。 目前身份，圣塔咨询培训公司的咨询式培训师；北京明明道营销策划有限公司总裁。

讲师课程：《通信原理》、《通信系统概论》、《光纤通信》、《电路分析基础》、《微机原理与应用》、《微机接口技术》

资历背景：男，1968年出生，工学博士，副教授，硕士生导师。1990年获原山东工业大学无线电技术专业学士学位。1990年至1992年在原济南无线电一厂任助理工程师，从事PCM复、分接设备的开发工作。1995年获原山东工业大学（现山东大学南校区）信号与信息处理专业硕士学位，并留校任教。现为山东大学信息科学与工程学院现代通信技术研究所副教授，硕士研究生导师。2005年获北京邮电大学通信与信息系统专业博士学位。攻读博士期间参与国家863、国家自然基金重大项目等多项。已指导和协助指导硕士研究生十余人。主持或作为主要成员完成省级科研项目7项，在国内核心期刊和国际学术会议上发表科研论文20余篇。获山东省计算机应用优秀成果二等奖2项，国家专利1项。

讲师课程： 品牌课程：情境领导、六顶思考帽、MTP中层主管管理才能发展训练、TWI、问题分析与解决； 综合管理课程：班组长管理技能提升训练、基于PAC的高效沟通策略、非人力资源的人力资源管理、如何正确引导与管理80、90后 人力资源类课程：TTT企业内部培训师培训、以KPI为基石的绩效管理、招聘、面试与选拔技巧。

资历背景： 奥科控股集团 人力资源总监 日本TDK合资企业，副总经理兼人力资源部部长 富士康企业集团 IE学院 资深经理 曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。历任人力资源经理、总监、副总等职务。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。谢老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了企业的实际问题，也赢得了业界良好口碑和赞誉。 作为一个专业的培训师，谢玉雄老师历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。谢老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉，曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现，企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言，下自成蹊，谢老师在十年内受邀在各大企业、学院、星级酒店等培训1200多场，服务企业有650余家，累计听课近5万余人次。